Réalisations

Nos premiers clients sont toujours avec nous!

Soutien-conseil :

  • Nous avons accompagné et soutenu plusieurs dirigeants et gestionnaires de petites, moyennes et grandes entreprises dans la gestion de leurs ressources humaines.

Mise en place, démarrage et intégration de services de ressources humaines :

  • Nous avons démarré en quelques mois un service de ressources humaines pour des entreprises non syndiquées du domaine de la haute technologie comptant de 25 à 125 employés.
  • Nous avons démarré et intégré en quelques mois des services de ressources humaines pour de nouvelles acquisitions d’entreprises (en Angleterre, en Irlande du Nord et aux Etats-Unis).

Dotation et mouvements de personnel :

  • Nous avons développé des outils de recrutement et nous avons élaboré des stratégies propres à optimiser l’image de diverses entreprises.
  • Nous avons comblé plusieurs postes cadres, professionnels, et techniques pour des entreprises de secteurs variés.
  • Nous avons conçu et introduit des outils de communication et de rétention.
  • Nous avons réduit les frais de recrutement de près de 50% pour le secteur informatique d’une entreprise.
  • Nous avons organisé des campagnes de recrutement.
  • Nous avons mis en place un programme d’intégration et d’accueil des nouveaux employés et des nouveaux gestionnaires.

Politiques/programmes :

  • Nous avons conçu et implanté des manuels de l’employé pour diverses entreprises.
  • Nous avons rédigé plusieurs politiques en ressources humaines.
  • Nous avons bâti un programme de prévention contre le harcèlement psychologique.  

Impartition :  

  • Nous agissons à titre de responsable des ressources humaines à temps partiel pour plusieurs organisations de petite et moyenne taille dans des domaines variés. 

Développement organisationnel :

  • Nous avons réalisé plusieurs diagnostics de ressources humaines pour des entreprises de secteurs divers : télécommunications, biotechnologie, entreprise de portes et fenêtres, de la vision artificielle, de l'industrie touristique, etc. Chaque compte rendu de diagnostic a été accompagné de recommandations et de plans d’actions précis.
  • Nous avons analysé le climat de travail de divers entreprises et départements. L’analyse a été accompagnée d’un sondage de satisfaction des employés. Les résultats de l’analyse ont été présentés aux dirigeants et aux employés. Des recommandations et un plan d’actions ont été soumis.
  • Nous avons formé des nouveaux gestionnaires sur plusieurs aspects de la gestion des ressources humaines.

Formation – Développement des compétences :

  • Nous avons mis en place une politique de formation et un processus de suivi conformes à la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre.
  • Nous avons élaboré des plans de formation pour diverses entreprises.

Évaluation de poste/rémunération :

  • Nous avons créé un programme d’évaluation des postes ainsi qu’un programme de rémunération permettant d’atteindre une équité salariale et un niveau de satisfaction élevé des employés.
  • Nous avons procédé à des enquêtes de rémunération et de conditions d’emploi pour différentes catégories d’emplois dans des entreprises privées ainsi que dans un organisme sans but lucratif.
  • Nous avons implanté un système d’évaluation des postes.  

Évaluation de la performance :

  • Nous avons initié un programme d’évaluation de rendement dans tous les centres d’opérations d’une compagnie internationale.
 
 
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